Внутрішні механізми гармонізації цінності програм розвитку галузі

The article focuses on value-based management applied to the state development program. Program implementation remains inefficient due to imperfect value harmonization instruments. Common methods of balancing of the participant’s interests (like corporate rates) cannot be used state program management. Relevance of the article is provided by necessity of using models and methods of harmonization of stakeholder interests in the state development programs.It describes an evaluation tool of program participant’s interests. Discounted profitability index and minimum return on assets criteria were used as criteria of projects value balancing in the program. It is demonstrated two methods of taking into account the time value of money applying to the project evaluation criteria.The designed model for harmonization the stakeholder’s interests enables to determine the boundary conditions which require application of support measures to the project in order to balance its value. The research results can be applied to the management of state industry development programsВ статье рассмотрен механизм гармонизации интересов участников программ отраслевого развития. Предложена модель балансировки ценности проекта основанная на показателях доходности дисконтированных затрат и минимальной рентабельности. Данная модель позволяет вести мониторинг интересов всех участников программы в течение всего жизненного цикла программы. Применен альтернативный вариант учета временной стоимости денегУ статті розглянуто механізм гармонізації інтересів учасників програм розвитку галузі. Запропоновано модель балансування цінності проекту, що ґрунтується на показниках прибутковості дисконтованих витрат та мінімальної рентабельності. Дана модель дозволяє проводити моніторинг ступені зацікавленості учасників програми на протязі всього життєвого циклу програми. Застосовано альтернативний варіант врахування впливу часу на цінність гроше