Nástroje pro rozvoj spolupráce v oblasti řízení hmotných toků.

The supply chain management application requires that members of the supply chain or network work together. Typically, this collaboration starts at the level of two neighbouring links, and other businesses are gradually involved. The maximum effect is achieved when all links are involved and the material flow can be optimized at the supply chain level. Such collaboration in the field of material flows can be built with various tools, but it is important that business partners agree to apply the tools. To identify appropriate tools for the development of collaboration within the supply chain management, primary research was carried out. Its first part took place in the selected company, the second part in the group of its key suppliers. The first part of the research has identified the tools that the company itself considers to be the most beneficial for the development of collaboration in the field of material flows. The second part of the research revealed the opinion of the key suppliers of the company. The analysis of the results of both parts of the research has shown that it is the conclusion of framework contracts, a joint demand forecasting and also the provision of information that influences the planning of the business partner, what contributes most to the development of collaboration in the field of material flows.Aplikace supply chain management vyžaduje spolupráci členů dodavatelského řetězce nebo sítě. Obvykle tato spolupráce začíná na úrovni dvou sousedních článků, postupně se do ní zapojují další podniky. Maximálního efektu je dosaženo v okamžiku, kdy se zapojí všechny články a hmotný tok je možné optimalizovat na úrovni celého supply chain. Budovat takto pojatou spolupráci v oblasti hmotných toků lze prostřednictvím různých nástrojů, důležitá je však shoda obchodních partnerů na aplikaci těchto nástrojů. Pro odhalení vhodných nástrojů pro rozvoj spolupráce v rámci supply chain managementu byl realizován primární výzkum. Jeho první část proběhla ve vybraném podniku, druhá část pak ve skupině jeho klíčových dodavatelů. První část výzkumu umožnila identifikovat nástroje, které považuje za nejpřínosnější pro rozvoj spolupráce v oblasti hmotných toků samotný podnik. V rámci druhé části výzkumu byl odhalen názor klíčových dodavatelů daného podniku. Analýza výsledků obou částí výzkumu prokázala, že k rozvoji spolupráce v oblasti hmotných toků nejvíce přispívá uzavírání rámcových smluv, společné předpovídání poptávky a také poskytování informací, které ovlivňují plánování obchodního partnera