Plan de negocios para la puesta en marcha de una empresa de servicio integrado para el cuidado de bebes y ni?os entre 6 meses a 3 a?os en Lima Moderna

El objetivo principal es determinar la viabilidad de la implementaci?n de una empresa dedicada a brindar el servicio integrado para el cuidado de beb?s y ni?os entre 6 meses a 3 a?os en Lima moderna. Seg?n el INEI, en los ?ltimos diez a?os la participaci?n de las mujeres en el mercado laboral se ha incrementado en un 23.2%, dando ello lugar a un contexto laboral competitivo, donde hombres y mujeres aspiran por desarrollarse profesionalmente. Sin embargo, esto se dificulta con la llegada de los hijos debido a que los padres se ven en la necesidad de dejar de trabajar o continuar con sus labores profesionales. Ante este contexto, se propone implementar un centro de cuidado infantil, denominado Baby?s Advisor, que ofrece un servicio integral soportado por un sistema de seguridad que permite a los padres monitorear a su hijo en tiempo real. La estrategia que soporta la propuesta de valor se basa en la diferenciaci?n del servicio asociado a la filosof?a ?Open security?, el cual se sostiene en 3 pilares principales: seguridad, transparencia y vocaci?n de servicio. Los an?lisis realizados demuestran que la propuesta genera valor para los accionistas, y evidencian que existe potencial en la oferta de servicios diferenciados