The Effect of Transformational and Transactional Leadership on Organizational Silence: A Research on Hotel Establishment

Bu çalışmanın amacı, etkileşimci liderlik ve dönüşümcü liderliğin örgütsel sessizlik davranışı üzerindeki etkisinin incelenmesidir. Araştırmanın hedef kitlesini Antalya'daki dört ve beş yıldızlı otel işletmelerinin farklı kademelerinde çalışanlar oluşturmaktadır. Yapılan uygulama sonucunda 391 anket değerlendirmeye alınmıştır. Verilerin analizinde, faktör analizi, frekans analizi ve yapısal eşitlik modelinden faydalanılmıştır. Araştırma sonucunda; etkileşimci liderliğin örgütsel sessizlik üzerinde pozitif yönlü yüksek bir etkisinin olduğu, dönüşümcü liderliğin ise örgütsel sessizlik üzerinde negatif yönlü yüksek düzeyde bir etkisi olduğu sonucuna ulaşılmıştır.The aim of this study to examine the effect of the transactional leadership and transformational leaders on behavior of organizational silence. The population of the study is the employees working at 4 and 5 star hotels in Antalya. 391 questionnaires were completed. Data obtained were analyzed through factor, frequency, and structural equation model. At the result of the study, that the transactional leadership has a positive way high effect on organizational silence while transformational leadership has a negative way high level effect on organizational silence was attained