Female leadership : A qualitative study about female managers' experience of leadership

Previous studies show that females in leadership positions have increased. Women as leaders are associated with successful and effective organizations. The purpose of the study was to examine if there were mutual experiences and factors between different women in leadership positions in a regional council in Sweden. The study also aimed to develop knowledge about the experience of female leadership. A qualitative method was used to study this subject. Six participants with varied experience of female leadership were interviewed. Thenceforth the data was examined according to thematic analysis. The result of the study showed that there were mutual experiences and factors which resulted in ten different themes: motivation, support, trust and confidence, adjustment to the group, concern for the group, predisposition, development potential, organization, person over gender and pressure. All themes except person over gender responded to previous studies. However, the exception could be explained by differences in the social system between cultures. Future studies can find difficulties generalizing the result due to subjective interpretation and measurement at a specific workplace. Finally, the study aspired to inspire further studies in the area. Tidigare studier har visat att mängden kvinnor i ledande positioner har ökat. Kvinnliga chefer är förknippade med framgångsrika och effektiva organisationer. Syftet med den här studien var att undersöka om det fanns gemensamma upplevelser och faktorer mellan olika kvinnor som hade erfarenhet av ledarskap inom Regionen. Studien hade även som mål att förmedla kunskap om upplevelsen av kvinnligt ledarskap. För att studera ämnet användes en kvalitativ metod. Sex deltagare med varierande erfarenhet av kvinnligt ledarskap blev intervjuade. Därefter blev empirin undersökt genom en tematisk analys. Resultatet av studien visade att det fanns gemensamma upplevelser och faktorer, vilket resulterade i tio olika teman: motivation, support, tillit och förtroende, anpassning till gruppen, omtanke om gruppen, grundförutsättningar, utvecklingsbarhet, organisationen, person framför kön och påfrestningar. Alla teman förutom temat person framför kön kunde kopplas ihop med tidigare studier. Samtidigt kunde en förklaring till detta undantag bero på skillnader i det sociala systemet mellan olika kulturer. Vid framtida forskning kan det finnas svårigheter med att generalisera resultatet i och med studiens subjektiva tolkning och undersökning av deltagare på en specifik arbetsplats. Avslutningsvis hoppades studien kunna inspirera till framtida forskning i ämnet.