Ikääntyvän työntekijän muutoksen hallinta ja tuen tarve : Tukitoimikompassi työterveyshuolloille

Työelämässä tapahtuu monenlaisia muutoksia tuoden työntekijöille mukanaan niin positiivisia kuin negatiivisiakin asioita, joilla on vaikutusta työntekijöiden työhyvinvointiin ja -kykyyn. Kehittämisprojektilla pyrittiin selvittämään erilaisia muutoksia ja tapoja hallita niitä työntekijän näkökulmasta. Kehittämisprojekti kiinnittyy ” Hyvä, parempi, tuottava! Työhyvinvoinnin ja kehittyvän työyhteisön voimin parempaan tuottavuuteen”-hankkeeseen, joka on Turun ammattikorkeakoulun, Turun yliopiston Brahea-keskuksen ja Åbo Akademin yhteishanke. Kyseinen hanke määritti aihealueen ja ikäryhmän sekä haastatteluihin osallistuneiden työntekijöiden kohdeyritykset kehittämisprojektiin. Kehittämisprojektin tarkoituksena oli selvittää ikääntyvien työntekijöiden muutoksenhallinnan keinoja ja tuen tarvetta. Kehittämisprojektin tavoitteena oli luoda työterveyshuolloille tukitoimikompassi tukemaan heidän työtään ikääntyvien työntekijöiden muutoksien hallinnassa. Tuotoksena siis syntyi tukitoimikompassi työterveyshuoltojen apuvälineeksi. Kehittämisprojektissa tehtiin tutkimuksellinen osuus. Menetelmänä käytettiin yksilöteemahaastatteluja. Haastattelut tehtiin hankkeessa mukana olevien kohdeyritysten työntekijöille. Tavoitteena oli haastatella 5-10 työntekijää. Haastattelut toteutuivat kuudelle (6) työntekijälle. Haastatteluaineistot analysoitiin temaattisen analyysin mukaisesti. Pääteemoiksi nousivat yksilötekijät, työliitännäiset tekijät, muutokset/muutoksen hallinta, ikäsidonnaiset asiat ja ikään liittyvät muutokset sekä tukitoimet. Teemat ja alaluokat koottiin mind mapiksi ja yhdessä teoreettisen tiedon kanssa niistä tehtiin johtopäätökset. Lopulta tulosten ja johtopäätösten sekä teoreettisen tiedon pohjalta luotiin tukitoimikompassi. Tukitoimikompassin on työkalu työterveyshuolloille ikääntyvän työntekijän muutoksenhallinnan tukemiseen. Kohdeyrityksillä työntekijöineen ja hankkeella on myös mahdollisuus hyödyntää tukitoimikompassia. Kompassin on tarkoitus tuoda esiin, millaisissa muutoksissa ikääntyvät työntekijät tarvitsevat tukea ja suunnan näyttämistä sekä ne keinot, joiden avulla työterveyshuolto voi tukea työntekijää muutoksenhallinnassa. Lisäksi kompassia ja sen käyttöä selkiyttämään luotiin seliteosuus.A wide range of changes are taking place in the workplaces bringing variety of both positive and negative things impacting wellbeing and health of the employees.The development project sought to clarify various changes and ways to manage them from a worker's perspective. The development project is associated with "Good, better, productive! Towards better productivity by developing work wellbeing of aging personnel"-project which is a joint venture between the Turku Polytechnic, the Brahea center of the University of Turku and the Åbo Akademi. This venture determined the target age group and the companies involved in the employee interviews in the development project. The aim of the development project was to clarify the means and the need for the change management of aging workers. The aim of the development project was also to create a support action compass for occupational health care, to support their work in managing changes for aging workers. As a result, a support action compass was created as an aid for occupational health care. The development project carried out the research aspect. Individual theme interviews were used as a method. The interviews were conducted with the employees of the target companies involved in the project. The aim was to interview 5-10 employees. Interviews were carried out on six (6) employees. The interview materials were analyzed in accordance with the thematic analysis. The main themes were identified by individual factors, work-related factors, changes/change management, age related issues and support measures. The themes and subcategories were gathered into a mind map and, together with the theoretical knowledge, the conclusions were drawn from them. Eventually these were used to create the support action compass. The support action compass is supposed to be a tool for occupational health cares to support change management for aging workers. The target companies, their employees and the project itself are also able to utilize the supporting action compass. The compass is intended to highlight the changes that aging workers need support and direction for, as well as the means and support actions that enable occupational health care to support a worker in managing change. In addition, a label section was created to clarify the compass and its use