Implementasi Metode 5S pada UD Prima Jaya

UD Prima Jaya merupakan usaha penjualan perabot rumah tangga di Banyuwangi, Jawa Timur. Selain penjualan barang, usaha ini juga menerima produksi perabot ruang kantor dan kitchen set serta pemlituran. Pengelolaan manajemen toko dan gudang belum optimal karena adanya pengaruh lingkungan kerja yang tidak kondusif seperti tempat produksi yang dipenuhi dengan alat dan bahan yang berserakan, tertimbunnya barang – barang disfungsi seperti meja atau kursi rusak yang tidak direparasi, serta pembagian kerja karyawan yang tidak rata sehingga memboroskan tenaga dan waktu serta mengurangi produktivitas kerja. Berdasarkan permasalahan tersebut, penelitian ini diajukan untuk mengimplementasikan metode 5S di UD Prima Jaya dengan tujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang efektif, mampu meminimalisir dan membantu menyelesaikan permasalahan di tempat kerja. Penelitian menggunakan pendekatan yang bersifat penerapan atau aplikatif pada objek penelitian dengan menggunakan metode 5S. Tahap Seiri diimplementasikan untuk memudahkan karyawan memilih barang sesuai kategori. Tahap Seiton bertujuan untuk pengaplikasian penyimpanan barang di tempat yang ditentukan supaya barang mudah ditemukan. Tahap Seiso diterapkan dengan cara pembersihan lokasi kerja secara teratur. Tahap Seiketsu diimplementasikan melalui media visual berupa gambar berwarna supaya karyawan dapat menjalankan proses 5S secara bertahap, dilanjutkan ke tahap Shitsuke atau pembiasaan kerja agar karyawan memiliki kebiasaan untuk menerapkan seluruh proses 5S, salah satunya melalui penyuluhan berkala