Estrategia y cooperación: una visión de la gestión desde el paradigma de la colaboración interfirmas

This work develops the concept of cooperation and its relation with organizational strategy. Biological arguments are shown for cooperative behavior by means of the concepts of mutual support, natural derive, and structural coupling. The phenomenon of cooperation in the social and organizational environs is also discussed, as well as the contributions of the contractual stream to the discussion of cooperation between companies. Also, the problem of strategy within the organization, its relation to management and complexity as well as its reach and limitations are dealt with. Finally, the relation between strategy and cooperation is discussed, by analyzing the types of cooperation, the important aspects to choose among the various forms of cooperation, the principal criteria to select partners and the fundamental aspects to manage cooperation-based relations.El presente trabajo desarrolla el concepto de cooperación y su relación con la estrategia organizacional. En él se muestran los argumentos biológicos del comportamiento cooperativo a través de los conceptos de apoyo mutuo, deriva natural y acoplamiento estructural. Se discute además el fenómeno de la cooperación en el ámbito social y organizacional, así como los aportes de la corriente contractual a la discusión de la cooperación entre empresas. Se aborda además el problema de la estrategia en la organización, su relación con la gestión y la complejidad, así como sus alcances y limitaciones. Finalmente se discute la relación entre la estrategia y la cooperación, analizando los tipos de cooperación, los aspectos importantes para escoger entre diversas formas cooperativas, los principales criterios de selección de los socios y los aspectos fundamentales de la gestión de las relaciones de cooperación. Palabras clave: Cooperación, estrategia, apoyo mutuo, deriva natural, acoplamiento estructural