The impact of lean management system implementation on business operations in the Republic of Croatia

U današnjim uvjetima poslovanja na globaliziranim tržištima, specifičnim po naglim promjenama, turbulentnom i neizvjesnom okruženju, poduzeća se moraju neprestano usavršavati kako bi ostala/ postala konkurentna na tržištu i sačuvala kvalitetu proizvoda. Lean upravljanje podrazumijeva smanjenje nastalih troškova uz povećanje kvalitete pomoću lean tehnika i alata. Pristup je to upravljanju koji izbjegava sve suvišno u lancu proizvodnje, a bazira se na tome da se postiže više sa manje resursa. Metodologija lean upravljanja u poduzeću se odnosi na cjelokupno poslovanje poduzeća, način razmišljanja i rada cijelog sustava. Fokus leana je na poboljšanju kvalitete proizvoda, povećanju konkurentnosti, optimizaciji troškova, optimizaciji poslovnih procesa i poboljšanju cjelokupnog sustava upravljanja kvalitetom proizvoda i poslovanja. Upotrebom leana u suvremenom poslovanju postižu se brojne prednosti za poduzeće, smanjuje se broj zastoja i mogućnost pogrešaka u odnosu na tradicionalne poslovne sustave i postiže se veća vrijednost za kupce. U radu će se uvidjeti utjecaj leana na primjeru poslovanja trvtki MCZ d.o.o. i ESCO Fofonjka d.o.o. koje lean u svoje poslovanje implementiraju već više od pet godina i prema njihovim primjerima nastojat će se utvrditi pozitivan utjecaj leana na poslovanje poduzeća, njegovu konkurentnost i kvalitetu rada