Pengaruh Kejelasan Peran Terhadap Efektivitas Pelaksanaan Tugas Jabatan Eselon Dimediasi Motivasi Kerja Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Tana Tidung

Sumber daya manusia adalah aset penting di dalam organisasi pemerintahan, namun dalam prak:teknya tidak mudah bagi pemerintah untuk menjadikan sumber daya sebagai aset yang bermanfaat. Persoalan efektivitas kerja merupakan hal yang sangat mendasar karena untuk meningkatkan kinerja organisasi memerlukan tingkat efektifitas kerja pegawai yang baik pula. Faktor kejelasan peran dan motivasi kerja diasumsikan mempunyai implikasi dalam efektifitas kerja pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Kabupaten Tana Tidung Tujuan penelitian untuk mengetahui peran motivasi dalam memediasi pengaruh kejelasan peran terhadap efektivitas pelaksanaan tugas jabatan eselon pada Sekretariat Daerah Kabupaten Tana Tidung. Pene Jitian ini merupakan penelitian kuantitatif yang terdiri dari tiga variabel yaitu dependen, independen dan intervening. Pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran kuesioner sebanyak: 35 orang pegawai sekaligus selaku sampel penelitian. Analisis data dilakukan dengan alat path analysis. Hasil analisis data disimpulkan bahwa kejelasan peran berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja pegawai ini mengindikasikan semakin jelas peran seseorang dalam pekerjaannya maka seseorang itu akan lebih termotivasi untuk menerima dan menyelesaikan pekerjaan dengan secepatnya. Kejelasan peran berpengaruh signifikan terhadap efektivitas kerja ini mengindikasikan semakin tinggi jelas peran dalam pekerjaannya maka semakin tinggi pula tingkat efektivitas kerjanya. Motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap efektivitas kerja. Motivasi kerja memiliki dampak: positif, artinya semakin besar dorongan yang diberikan kepada pegawai dapat meningkatkan efektivitas kerjanya. Motivasi memberikan kontribusi terhadap efektifitas kerja pegawai. Pengaruh langsung antara kejelasan peran terhadap efektivitas kerja Jebih besar dari pada pengaruh tidak langsung antara kejelasan peran melalui motivasi kerja sehingga pengaruh langsung lebih dominan dibanding pengaruh tidak langsung