Sistema de control interno para el área administrativa y financiera del gobierno autónomo descentralizado parroquial de san roque del cantón Antonio Ante, provincia de Imbabura

Realizar un diagnóstico situacional del GADPR de San Roque mediante herramientas de investigación adecuadas que permitan conocer el sistema de control interno existente en la institución.El análisis del sistema de Control Interno es una tarea relevante en todas las organizaciones no solo para el fortalecimiento de la gestión administrativa y financiera sino también para la identificación de posibles factores que necesiten una mejora. Es muy clara la necesidad en las organizaciones de contar con una adecuada dirección ya que es clave para la consecución de sus objetivos, promover el ordenamiento de procesos, controlar las desviaciones, la alineación de su gestión, los principios y los objetivos de la organización para mejorar calidad, eficiencia y eficacia en la prestación de servicios. En este contexto la presente investigación y propuesta de un sistema de control interno, tiene como objetivo contribuir en el buen desempeño de los diferentes procesos que se realizan en las áreas administrativa y financiera, para la realización de este trabajo fue necesario la aplicación de técnicas de investigación que se aplicaron a los funcionarios del Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial de San Roque y a la comunidad de la parroquia; a través de la utilización de la matriz FODA se identificaron Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas que tiene el GADPR y en base a esta matriz se realizó el diagnóstico situacional para conocer la situación actual de la entidad. Dentro del marco teórico se investigaron términos relacionados con la temática a tratar, obtenidos de fuentes bibliográficas tales como Manual de contabilidad gubernamental, Normas de control interno para las Entidades, Organismos del Sector Público y Personas Jurídicas de Derecho Privado que dispongan de Recursos Públicos emitidas por la Contraloría General del Estado. En la propuesta se encuentra la evaluación de cada uno de los componentes del control interno, lo que permitió sugerir medidas correctivas a las deficiencias encontradas en el campo administrativo y financiero. Dentro de la validación de resultados se realizó un cronograma de actividades y la aplicación de una matriz a fin de determinar si la propuesta es considerada por parte de los personeros del GADPR como muy aplicable, aplicable o poco aplicable, con la aprobación por parte de la máxima autoridad que representa a la institución se evidencia que el trabajo desarrollado tiene una gran aceptación debido a que apoya al buen direccionamiento y funcionamiento del organismoIngenierí