TEZ5898Tez (Doktora) -- Çukurova Üniversitesi, Adana, 2006.Kaynakça (s.169-184) var.x, 186 s. ; 29 cm.Performance management and its measures are crucial for an organization. Performance measures are used to evaluate, control and improve processes in order for companies to ensure achievement of their goals and objectives.Performans ölçütleri ve performans değerleme işletmeler için oldukça önemlidir. Performans ölçütleri, işletmelerin amaçlarını ve hedeflerini başarmalarını sağlamak için işletmedeki süreçlerin değerlendirilmesinde, kontrolünde ve geliştirilmesinde kullanılmaktadır.Bu çalışma Ç.Ü. Bilimsel Araştırma Projeleri Birimi Tarafından Desteklenmiştir. Proje No
Performans kavramı, iş literatürü içinde en önemli kavramlardan birisidir. Organizasyonların hedefle...
Ne kadar yüksek bir teknolojiye sahip olunsa da, savunma ve güvenlik alanındaki başarının temelini i...
1980'li yıllardan sonra küreselleşen dünyada, kamu harcamalarının ekonomide yaşanan değişimler neti...
ÖZETİş dünyasının değişen koşulları, şirketleri daha verimli çalışmaya ve başarı çıtalarını günbegün...
ÖZET Çalışanların etkinliğini ve başarı düzeyini belirlemeye yönelik çalışmaları kapsayan performan...
Toplam Kalite Yönetimini başarıyla uygulamak isteyen örgütler, insana ve insan kaynaklan yönetimine ...
Stratejik bilgiyi stratejik olmayan bilgiden ayıran en önemli özellik, uzun vadede rekabet avantajı ...
ÖZETBu tez çalışmasında günümüz insan kaynakları uygulamalarında önemli bir yere sahip olan performa...
Bu çalışma, performans değerlendirmeyi genel olarak incelemeyi ve performans değerlendirmeye yönetic...
ÖZBilgi teknolojisi devamlı gelişmekte, yönetim ve üretim teknikleri de teknolojik girişime uygun ol...
TEZ7121Tez (Doktora) -- Çukurova Üniversitesi, Adana, 2007.Kaynakça (s.174-183) var.xvi, 219 s. ; 29...
Anahtar Kelimeler : Performans Değerlendirme, Örgütsel BağlılıkÖZETPERFORMANS DEĞERLENDİRME İLE ÖRGÜ...
ÖZETİnsan Kaynakları departmanlarının öncülük ettiği Performans Değerlendirme, işletmelerde çeşitli ...
ÖZET Son yıllarda, işletmeler arasındaki rekabetin şiddetlendiği dünya mal ve hizmet piyasalarında,...
ÖZETBelirli bir görev ve iş tanımı çerçevesinde, bireyin bu iş ve görev tanımını ne düzeyde gerçekle...
Performans kavramı, iş literatürü içinde en önemli kavramlardan birisidir. Organizasyonların hedefle...
Ne kadar yüksek bir teknolojiye sahip olunsa da, savunma ve güvenlik alanındaki başarının temelini i...
1980'li yıllardan sonra küreselleşen dünyada, kamu harcamalarının ekonomide yaşanan değişimler neti...
ÖZETİş dünyasının değişen koşulları, şirketleri daha verimli çalışmaya ve başarı çıtalarını günbegün...
ÖZET Çalışanların etkinliğini ve başarı düzeyini belirlemeye yönelik çalışmaları kapsayan performan...
Toplam Kalite Yönetimini başarıyla uygulamak isteyen örgütler, insana ve insan kaynaklan yönetimine ...
Stratejik bilgiyi stratejik olmayan bilgiden ayıran en önemli özellik, uzun vadede rekabet avantajı ...
ÖZETBu tez çalışmasında günümüz insan kaynakları uygulamalarında önemli bir yere sahip olan performa...
Bu çalışma, performans değerlendirmeyi genel olarak incelemeyi ve performans değerlendirmeye yönetic...
ÖZBilgi teknolojisi devamlı gelişmekte, yönetim ve üretim teknikleri de teknolojik girişime uygun ol...
TEZ7121Tez (Doktora) -- Çukurova Üniversitesi, Adana, 2007.Kaynakça (s.174-183) var.xvi, 219 s. ; 29...
Anahtar Kelimeler : Performans Değerlendirme, Örgütsel BağlılıkÖZETPERFORMANS DEĞERLENDİRME İLE ÖRGÜ...
ÖZETİnsan Kaynakları departmanlarının öncülük ettiği Performans Değerlendirme, işletmelerde çeşitli ...
ÖZET Son yıllarda, işletmeler arasındaki rekabetin şiddetlendiği dünya mal ve hizmet piyasalarında,...
ÖZETBelirli bir görev ve iş tanımı çerçevesinde, bireyin bu iş ve görev tanımını ne düzeyde gerçekle...
Performans kavramı, iş literatürü içinde en önemli kavramlardan birisidir. Organizasyonların hedefle...
Ne kadar yüksek bir teknolojiye sahip olunsa da, savunma ve güvenlik alanındaki başarının temelini i...
1980'li yıllardan sonra küreselleşen dünyada, kamu harcamalarının ekonomide yaşanan değişimler neti...