The role of organizational culture on the relationships between leadership styles and organizational citizenship behavior: a study on firms in Bursa free zone.

TEZ10095Tez (Doktora) -- Çukurova Üniversitesi, Adana, 2015.Kaynakça (s. 271-301) var.xx, 312 s. : res., tablo ; 29 cm.Bu araştırmanın amacı, işletmelerde algılanan liderlik tarzlarının ve orgut kulturunun orgutsel vatandaşlık davranışı (OVD) uzerindeki etkisini araştırmaktır. Ayrıca, orgut kulturunun liderlik tarzları ile OVD arasındaki ilişkide aracı (mediator) rolunu incelemektir. Bu kapsamda Bursa Serbest Bolgesinde faaliyet gosteren 62 farklı işletmenin orta duzey yonetici ve beyaz yakalı calışanlarına anket uygulanmıştır. Gecerli 374 anketten elde edilen veriler yapısal eşitlik modellemesi (YEM) ile analiz edilmiştir. Bu calışmada, “guvenirlik analizleri”, “keşifsel faktor analizleri”, “doğrulayıcı faktor analizleri”, “korelasyon”, “yol analizleri” ve varyans (ANOVA) analizleri ile tamamlayıcı istatistik calışmalar birlikte uygulanmıştır. Analiz sonucları, hipotezlere ve araştırma sorularına ilişkin beklentileri buyuk oranda desteklemektedir. Araştırma neticesinde, liderlik tarzları ile OVD arasındaki ilişkide bazı orgut kulturu alt profillerinin kısmi aracı (mediator) rolu olduğuna dair bulgular elde edilmiştir. İlaveten bu calışmada, gelecekte yapılacak calışmalar icin bazı oneriler sunulmuştur.The purpose of this research is to examine the effect of perceived leadership styles and organizational culture on organizational citizenship behaviors (OCB). Also, to investigate the mediating effect of organizational culture on the relationship between perceived leadership styles and organizational citizenship behaviors. In this context, a survey covering mid-level managers and white-collar employees of 62 different enterprises within the Bursa Free Zone has been conducted. Afterwards, the data collected from 374 valid surveys have been analyzed with structural equation modelling (SEM). In this study, “reliability analysis”, “exploratory factor analysis”, “confirmatory factor analysis”, “correlation”, “path analysis” and ANOVA tests were applied together with complementary statistical applications. The results of the analysis reveal that the predictions regarding hypotheses and research questions were substantially supported. At the end of study, some findings supporting that some organizational subcultures have a partial mediator roles on the relationship between percieved ledership styles and organizational citizenship behaviors have been obtained. Futhermore in this study, some suggestions are provided for the future research