Developing External Locus of Control to Kill Entrepreneurship Spirit in Regional Development: A Case of Zonguldak Coalfield in Turkey

Sosyal öğrenme teorisine göre, kişilik birey ve çevresi arasındaki etkileşimdir. Bundan dolayı, davranış sadece bir tek belirleyicinin değil, birey ve durumun sonucudur. Bu çalışma dışsal faktörlerin, özellikle birey üzerine etkisi olan güçlü diğerlerinin bireyin "Karar Odağı" yapısı, dolayısıyla girişimcilik davranışını nasıl şekillendirdiğini incelemeyi amaçlamaktadır. Çalışma tarihsel olayların 1867'de ilk "Zorunlu İstihdam Yasası "nın yayınlandığı tarihten itibaren Zonguldak Kömür Havzasındaki bireylerde dışsal Karar Odağı gelişmesi üzerine çok büyük etkileri olduğunu ileri sürmektedir. Bölge halkının madenlerde çalışmaktan başka bir seçeneğe sahip değildi. İlk yasadan 140 yıl ve takip eden diğer yasalardan sonra Zonguldak bölge halkı etkileri halen devam eden dışsal Karar Odağı geliştirmiştir. Bu çalışma girişimcilik alanına Karar Odağı görüş açısından tarihsel bir bakış sunmaktadır.According to social learning theory, personality is the interaction of the individual and environment. Therefore, behaviour is a consequence of both individual and situation and not just single determinant. This study aims to explore how external factors, especially powerful others shapes individuals' locus of control structure, hence entrepreneurial behaviour. It is proposed that historical events have enormous effects on developing external locus of control (LOC) on individuals in Zonguldak coalfield since 1867 when the first legislation for "compulsory work" was issued. Inhabitants had no choice but had to work in the mines. 140 years after the first legislation and following many others, inhabitants of Zonguldak regionhave developed external LOC. This study provides an historical perspective to be considered in the study of entrepreneurship from locus of control point of view