Uma análise do papel de líderes comunitários, a partir de seus discursos, em face da desmobilização política de suas comunidades

A presente dissertação investiga a mobilização da população da Grande Cruzeiro, localizada na Zona Sul de Porto Alegre, para reivindicar seus direitos, a partir da visão de três líderes com ativa atuação na comunidade. Geograficamente perto do centro da Capital, a região tem uma história de lutas. Nos últimos anos, porém, a participação parece ter arrefecido mesmo diante de fatos como o fechamento de escolas, a precarização da saúde pública e a retirada de famílias para a duplicação da Avenida Tronco. Fizemos entrevistas com os três líderes e trabalhamos o conteúdo a partir da análise textual discursiva, que se divide em quatro etapas: desmontagem dos textos, categorização, criação de metatextos e auto-organização. O referencial teórico é composto por sete categorias que emergiram das entrevistas, a partir dos métodos indutivo e intuitivo: liderança, personalismo, militante como gestor, mobilização pelo mínimo, desconfiança institucional, orçamento participativo e “esquerda” versus “direita”. A partir da correspondência entre os dados empíricos e a literatura, foi possível verificarmos fatores relevantes que contribuem para a falta de mobilização das comunidades, entre eles o personalismo nas relações, o desencanto com a política institucional e as contradições que envolvem o militante como gestor. Embora demonstrem boas intenções, os líderes apresentam dificuldades em fazerem uma autoanálise de sua atuação e em enxergarem-se como parte do processo.The present study approaches the mobilization of Grande Cruzeiro’s population, localized at the South Area of Porto Alegre, in order to claim righs, in the view of three leaders active in the community. Near the center of the capital, this region has a history based on struggles. In the last years, however, the engagement seems to decrease even in the face of school closures, poor public health and the removal of families to duplicate Tronco Avenue. We did enterviews with the three leaders and worked with the content using discursive textual analysis, that is divided in four steps: disassembly of texts, categorization, metatext criation and self-organization. The theoretical referential has been compounded by the following categories arising from the inductive and intuitive methods: leadership, personalism, militant as a manager, mobilization, institutional distrust, participatory budget and “left”-“right”. From the correspondence between the empirical data and the literature, it was possible to verify relevant factors that contribute to the lack of mobilization of the communities, among them the personalism in the relations, the disenchantment with the institutional politics and the contradictions of the militant as a manager. Although they have good intentions, leaders find it difficult to self-analyze and see themselves as part of the process