Wege zur erfolgreichen organisationalen Inklusion von MitarbeiterInnen mit einer geistigen Behinderung : Eine qualitative und quantitative Erhebung

Die vorliegende Studie verfolgt einen mehrdimensionalen Ansatz zur Erforschung der betrieblichen Inklusion von Menschen mit einer geistigen Behinderung. Im ersten, qualitativen Teil dieser Arbeit wurden mit Hilfe halbstandardisierter Interviews Herausforderungen, Voraussetzungen, Strategien sowie Indikatoren und Chancen der erfolgreichen Inklusion ermittelt.Herausforderungen und Strategien finden sich vor allem in den Bereichen der Arbeitstätigkeit bzw. Fähigkeit sowie im Sozialen Miteinander, wobei die Relevanz einer individuellen Herangehensweise betont wird. Als wichtigste Voraussetzungen wurden eine passende Arbeitstätigkeit sowie das Organisationsklima Werte innerhalb des Unternehmens, Offenheit und Bereitschaft zur Anpassung genannt. Indikatoren einer erfolgreichen Inklusion umfassen selbstständige Arbeitsausführung, Integration im Team, Freude an der Arbeit und Gleichbehandlung. Zudem zeigen sich Chancen der erfolgreichen Inklusion sowohl für betroffene Personen als auch für das Unternehmen und die Gesellschaft. Der zweite, empirische Teil dieser Studie untersucht die Zusammenhänge des Soziomoralischen Klimas sowie der Solidarität am Arbeitsplatz mit der erfolgreichen Inklusion. Es zeigte sich ein positiver Zusammenhang der Soziomoralischen Atmosphäre und der Arbeitstätigkeit im Sinne einer selbstständigen Arbeitsausführung. Weitere signifikante Ergebnisse konnten im Zuge dieser Studie nicht erzielt werden. Interessant ist jedoch, dass Ergebnisse je nach Arbeitsfeld der ProbandInnen stark voneinander abwichen, was auf die Relevanz der Branche bzw. Arbeitstätigkeit hinweist.Abweichender Titel laut Übersetzung der Verfasserin/des VerfassersArbeit an der Bibliothek noch nicht eingelangt - Daten nicht geprüftInnsbruck, Univ., Masterarb., 2019(VLID)455692