Risk management and strategic planning in the microfinance banking, which allows to reduce or mitigate credit risk

26 páginas : figuras.La banca de Microfinanzas nace como solución de productos y servicios financieros para poblaciones de escasos recursos, pero con proyectos e ideas emprendedoras que permitan sostenibilidad y capacidad de pago real. Ofrece préstamos de baja denominación a corto y largo plazo con muy pocas garantías siempre que el cliente manifieste voluntad y capacidad de pago. Por lo esta actividad genera grandes riesgos para la entidad financiera. Y grandes posibilidades de crecimiento a microempresas y proyectos personales de baja inversión. Para determinar los riegos crediticios y índices en que afectan la entidad es necesario realzar procesos de gestión permitan crear estrategias para reconducirlos y mitigar su impactó, por lo que es conveniente el uso de modelos en dos vías entrada y salida así mismo se recomienda un modelo Gestión de Riesgo: Modelo de GMI Global Microenterprise Initiatives (IMLM). Presentado por Banyan Global una firma consultora de desarrollo que trabaja en cinco continentes. En el que se determinan cada uno de los riesgos a partir de cuatro pilares: La Identificación, La Medición, La Limitación y El Monitoreo. Partiendo siempre delos riesgos internos y externos que pueden afectar la banca.Microfinance banking was born as a solution for financial products and services for low-income populations, but with entrepreneurial projects and ideas that allow sustainability and real payment capacity. It offers short and long term low denomination loans with very few guarantees provided that the client shows willingness and ability to pay. Therefore, this activity generates great risks for the financial institution. And great possibilities of growth to micro-enterprises and low-investment personal projects. To determine the credit risks and indexes in which they affect the entity, it is necessary to enhance management processes to create strategies to redirect them and mitigate their impact, so it is convenient to use models in two ways in and out and a management model is recommended. of Risk: Model of GMI Global Microenterprise Initiatives (IMLM). Presented by Banyan Global, a development consulting firm that works in five continents. In which each one of the risks is determined from four pillars: Identification, Measurement, Limitation and Monitoring. Always departing from the internal and external risks that may affect banking