Necessary characteristics of leadership to improve performance in the regional military hospital of Bucaramanga

24 páginas.Las teorías de liderazgo evolucionan constantemente. Concretamente, la contribución de estas teorías es comprender los rasgos del carácter de una persona para determinar su potencial o su capacidad para dirigir una organización. También se trata de evocar, de acuerdo con los rasgos de carácter del líder, los estilos de liderazgo a los cuales será inducido a adoptar. Hablamos de un líder participativo, directivo o persuasivo o, más recientemente, de líderes situacionales o transformadores. Los superiores "transformacionales" son líderes que inspiran a sus empleados a compartir ampliamente sus visiones y estrategias. Estos líderes empoderan a sus empleados para llevar a cabo estas estrategias y les dan los recursos para desarrollar plenamente su potencial. Para complementar esta visión contemporánea del liderazgo, el ensayo muestra que los líderes transformacionales son particularmente buenos para liderar el cambio pacífico en las organizaciones.Theories of leadership are constantly evolving. Specifically, the contribution of these theories is to understand the character traits of a person to determine their potential or ability to lead an organization. It also seeks to evoke, in accordance with the character traits of the leader, the leadership styles to which he will be induced to adopt. We speak of a participative, managerial or persuasive leader or, more recently, of situational or transforming leaders. The "transformational" superiors are leaders who inspire their employees to widely share their visions and strategies. These leaders empower their employees to carry out these strategies and give them the resources to fully realize their potential. To complement this contemporary vision of leadership, the essay shows that transformational leaders are particularly good at leading peaceful change in organizations