How human talent management influence, the strategic management of a multinational organization based in Cali?

La estrategia de expansión de una organización multinacional deriva en la adaptación de la misma, de acuerdo a las particularidades del contexto y el entorno de la sede a la cual se expande; dado el proceso de expansión se verifican los elementos de particularizan la organización desde la perspectiva de la gerencia del talento humano, teniendo en cuenta la gestión de dicha gerencia respecto a las personas que se seleccionan, capacitan y contratan dentro de la sede de la organización.Resumen Palabras claves Abstract Keywords Introducción 1. La Organización Multinacional, con Sede en Cali (OMSC) 2. Gerencia del Talento Humano de la OMSC 2.1. Trabajo en equipo 2.2. Equipos multidisciplinarios 2.3. Sinergia y planeación efectiva 2.4. Manejo de conflictos 2.4.1. Psicológico 2.4.2. Funcional 2.4.3. Jurídica 3. Gerencia estratégica 4. La influencia de la Gerencia de Talento Humano, en la Gerencia Estratégica de la OMSC Conclusiones BibliografíaThe strategy of expansion of a multinational organization derives in the adaptation of the same, according to the particularities of the context and the environment of the headquarters to which it expands; given the process of expansion, the elements of particularization of the organization are verified from the perspective of the management of human talent, taking into account the management of said management with respect to the people who are selected, trained and hired within the headquarters of the organization.Pregrad