Kehityssuunnitelma : nostolaitekorjaamon toimintamallien kehittäminen

Opinnäytetyön tavoitteena oli kartoittaa nostolaitekorjaamon työvaiheissa vallitsevia hukkia ja kehittää menetelmiä niiden poistoon. Taustatietona käytössä oli prosessiteollisuuden tehostamisen edelläkävijän Toyotan kehittämiä laatujohtamisen menetelmiä ja Leanin periaatteita. Käsiteltävänä prosessina oli nostolaitekorjaamon toiminta ja siihen kuuluvat työvaiheet sekä siihen liittyvät yrityksen sisäiset sidosryhmät. Prosessimaisten työvaiheiden kehittämiseen tarkoitettuja laatujohtamisen työkaluja ei pysty sellaisenaan hyödyntämään ihmisten muodostamassa prosessissa, mutta ajattelua ja toimintatapoja niillä pystytään kehittämään. Lopputuloksena on yksilöity tehokkaampia ja hukkia välttäviä työvaiheita, joista osa on jo sellaisenaan otettu käyttöön päivittäisessä työssä. Työvaiheiden kehitystyössä on ollut mukana koko osaston henkilökunta