Integrando a administração e a contabilidade utilizando a controladoria

Orientador: Vicente PachecoMonografia(Especialização) - Universidade Federal do Paraná,Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização em ControladoriaInclui referênciasResumo: Hoje, um grande desafio para as empresas e a dificuldade em ter uma visão única, ou seja, todos os setores tem que estar em sintonia. Quando se fala em gestão estrategia, estamos falando em orçamento, planejamento, metas, objetivos. Quando se faz um planejamento, a controladoria tem o papel de monitorar se o planejado está sendo realizado e informar aos gestores para realinhamento dos rumos. E aí, sugere-se a ideia de tornar as áreas, administrativa, contábil e a controladoria dependentes. Uma controladoria que tenha uma atuação transparente poderá fazer com que todos na empresa absorvam a ideia de interdependência, ou seja, se não houver conjunto, sincronia e sintonia, dificilmente a empresa tera sucesso. Por outro lado, aí talvez esteja a chave do negócio, a controladoria tem a obrigação de ter uma visão de futuro da empresa, não só do presente, antecipando possíveis problemas e rotas a seguir, repassando estas informações para a gestão, criando aquilo que chamamos de ciclo PDCA. Falando em termos mais técnicos se fizermos uma comparação entre produtividade e competitividade, muitas vezes uma situação complica a outra, ou seja, pode ter uma empresa que e eficazmente produtiva, mas não e competitiva, justamente pela falta de planejamento e controle. Produzir bastante não e sinal de lucro, o ideal e saber exatamente quanto e quando produzir, pois corre-se o risco de produzir e não vender. Portanto, para uma empresa ser produtiva e importante saber exatamente o que produzir, a quantidade, a qualidade o tempo e por quanto produzir a fim de auferir lucro, com base na expectativa de seus acionistas. Isto tudo com ega na administração (compra de matéria-prima, produção, logística, financeiro) passando para a contabilidade e tendo a CONTROLADORIA como órgão gerencial pra que tudo ocorra conforme o planejado. Logo vem a sugestão de mudar, ou seja, integrar a Administração e a Contabilidade utilizando a Controladoria, pois assim será uma única equipe trabalhando e gerando informações uteis e necessárias aos gestores para as tomadas de decisão na busca da eficacia desejada