Lavoro agile e su piattaforma digitale tra autonomia e subordinazione

L'articolo propone alcune riflessioni in merito al lavoro agile introdotto dalla l. n. 81/2017 e al lavoro tramite piattaforma digitale. Le due forme di occupazione sono accostate perché espressione di modalità organizzative che allontanano il prestatore dal centro operativo, materiale e umano costituito dall'impresa e dalla disciplina eteronoma di tutela. Dopo averne identificato i tratti distintivi, l'A. osserva che le deviazioni contenute in tali schemi rispetto al lavoro subordinato non sono sufficienti a provocarne uno slittamento verso il modello dell'autonomia: o perché limitate ad un ambito di disciplina ristretto o perché non garantiscono al prestatore un autentico spazio di libertà e indipendenza nell'organizzazione del lavoro. In entrambi i casi, emerge un rischio di estensione dell'area dell'adempimento che deve essere corretto al fine di evitare uno scambio iniquo e un eccessivo coinvolgimento della sfera personale del lavoratore