Perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon fysio - ja toimintaterapeuttien näkemyksiä keskinäisen yhteistyön kehittämisestä: Case HUS Hyvinkään sairaala ja Keusote

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää Hyvinkään kaupungin kuntoutuspalvelujen ja HUS Hyvinkään sairaalan kuntoutuslinjan fysio- ja toimintaterapeuttien yhteistyötä. Tutkimuksen tavoitteena oli parantaa yhteistyötä ja luoda tahtotilaa innovatiiviselle moniammatilliselle kehittämistyölle. Työntekijöiden tuottaman tiedon pohjalta on tavoitteena tuoda näkyväksi yhteistyön nykytilan haasteet sekä kehittämistä vaativat osa-alueet, ja näin edistää kuntoutuspalvelujen kehittämistä. Tässä laadullisessa tutkimuksessa kartoitettiin osallistavalla ryhmähaastattelulla organisaatioiden fysio- ja toimintaterapeuteista muodostetun kahdeksan hengen ryhmän näkökulmia yhteistyön nykytilasta, haasteista ja kehittämiskohteista. Ryhmä kokoontui kolme kertaa. Heidän tuottama aineisto analysoitiin aineistolähtöisellä sisällönanalyysillä. Aineiston analyyseistä nousi esiin, että yhteistyön nykytilan haasteet ja kehittämistä vaativat osa-alueet ovat saman kaltaisia sekä organisaatioiden sisäisessä että välisessä yhteistyössä. Ryhmiin osallistuneet fysio- ja toimintaterapeutit toivat esille kolme heidän mielestänsä tärkeintä kehittämiskohdetta. Nämä ovat yhteiset säännölliset työntekijälähtöiset koulutukset, organisaatioiden työntekijöiden yhteisvastaanotto sekä digitalisaation ja terveysteknologian aktiivinen hyödyntäminen työssä. Koko tutkimuksen tulosten näkökulmasta erilaisissa verkostoissa tehtävä työ ja sen tavoitteellinen kehittäminen nousi merkittäväksi asiaksi. Tämä tutkimus osoittaa, että työntekijöitä kannattaa kuunnella ja osaamista ja kokemuksia hyödyntää moniammatillista yhteistyötä ja yhteistyöprosesseja kehitettäessä. Tutkimukseen osallistunet fysio- ja toimintaterapeutit ovat erittäin avoimia, kehittämismyönteisiä sekä kustannustietoisia. He osaavat peilata näkemyksiään tutkimuksiin ja valtakunnallisiin linjauksiin. Lisäksi työntekijöiden asiantuntemusta tarvitaan käytännön toiminnan kehittämisessä organisaatioiden rajapinnoilla