Mejora del proceso de planificación de la producción de una empresa de tratamiento cataforésicos de piezas metálicas para el sector del automóvil. Validación mediante simulación

[ES] Este trabajo presenta la mejora de los procesos relacionados con la planificación de la producción de la empresa de pinturas Pincasa con el soporte de una herramienta informática. Para ello, en primer lugar, se ha analizado la situación actual de la planificación de la producción, donde se han identificado ineficiencias y algunas carencias en los procesos asociados a dicha gestión y en la actual herramienta informática. Las principales causas de estas ineficiencias eran: la duplicidad de datos y operaciones, introducción manual de datos de entrada, procesos no contemplados, falta de automatización de operaciones y la no existencia de una base de datos externa y centralizada. Una vez delimitado el objeto del problema, se ha procedido a mejorar el proceso, mediante el rediseño de dichos procesos y el rediseño de las herramientas informáticas, con objeto de mejorar la gestión y eliminar las ineficiencias encontradas. Sin embargo, no es posible llevar a cabo el rediseño sin la implementación de una herramienta informática que de soporte a los nuevos procesos. Por ello, en la segunda parte del trabajo, se describe el desarrollo de la aplicación software que se ha diseñado para dar soporte al proceso de planificación de la producción. La herramienta informática desarrollada es una aplicación software robusta con la que se automatizan procesos, se elimina la duplicidad de datos y la redundancia de actividades y se garantiza la seguridad del sistema. Asimismo, se ha diseñado una base de datos centralizada y externa. Por último, se ha realizado el Plan de Implantación del proyecto en la empresa Pincasa. En este Plan de Implantación se han definido las tareas que deben realizarse, el diagrama Gantt y el presupuesto del proyecto.[EN] In this project, it has been conducted the enhancement of the production planning process of the company Pincasa. In order to implement these improvements it has been developed a software application as a tool to support the production planning process. First of all, it was analysed the initial situation of the production planning process. As a result of this analysis, it was defined the problem of the project, since there were found inefficiencies in the processes related to the production planning and in the computer tools used by the company. The main inefficiencies were caused by: duplicity of data and operations, the manual introduction of input data, lack of operation automatization and the non-existence of an external and centralized database. Once the problem was identified, it was described the enhancement proposal. The proposal included the redesign of the processes related to production planning and the redesign of the actual computer tools. However, these redesigns could not be implemented without the development of a software application which would support these new processes. Therefore, in the second part of the project the development of the application was explained. By this application, some processes will be automatized, data duplication and non-necessary activities will be eliminated and system security will be assured.Finally, it was defined the Implementation Plan of the project. The plan includes the activities that should be conducted, the Gantt Diagram and the budget of the project.Mujika Arrazola, A. (2017). Mejora del proceso de planificación de la producción de una empresa de tratamiento cataforésicos de piezas metálicas para el sector del automóvil. Validación mediante simulación. http://hdl.handle.net/10251/9106