Análisis de metodologías para la gestión y control de proyectos en pymes

[ES] Con el presente proyecto, se pretende realizar un estudio de las Metodologías para dirección y control de proyectos en pymes. Donde se compondrá, una comparativa entre las Metodologías referentes que se pueden encontrar hoy en día en el mercado como pueden ser PMBOOK, PRINCE2 y SCRUM, y como se pueden combinar partes de estas para poder tener una metodología mucho más competente y efectiva a la hora de la gestión y control de proyectos. Secundariamente una vez analizadas, comparadas e integradas entre ellas, donde se abordarán todos los puntos necesarios a tener en cuenta y los pasos a seguir para el control y la dirección de proyectos en pymes. Este proyecto, intentará abordar que pasos se deben de seguir, sobre quién debe recaer la responsabilidad, que sistemas de control se van a seguir, la identificación de las limitaciones que poseen las empresas, etc. en definitiva se van a aplicar las metodologías estudiadas casos aplicables a PYMES.Abellán Aracil, M. (2015). Análisis de metodologías para la gestión y control de proyectos en pymes. http://hdl.handle.net/10251/62477