Auditoría de gestión al GAD Municipal de Carlos Julio Arosemena Tola, período 2016

El presente trabajo investigativo Auditoría de Gestión al Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Carlos Julio Arosemena Tola del periodo 2016, tiene como propósito evaluar la eficiencia, eficacia y economía en el manejo de los recursos administrativos y financieros. Para el desarrollo de la auditoría se aplicó técnicas y procedimientos pertenecientes a la auditoria de gestión como: la evaluación al sistema de control interno por medio de cuestionarios mediante COSO I, se verificó el cumplimiento de las normativas vigentes, y se analizó el grado de eficiencia del Plan Operativo Anual, mediante indicadores de gestión. Lo cual permitió identificar los siguientes hallazgos: falta de seguimiento y evaluación al desempeño laboral de los funcionarios, en este periodo se ha incumplido con las normas legales en cuanto a las vacaciones de los servidores, falta de formación y capacitación al personal de la institución y falta de seguimiento a los proyectos planificados para la ejecución en este período. Se recomienda la aplicación correcta de las sugerencias denotadas en el informe final de auditoría a fin de que se tome decisiones oportunas y eficientes para el desarrollo de la gestión administrativa, financiera y de cumplimiento, además exista el mejoramiento continuo en la entidad.The present investigative work, Management Audit to the Municipal Decentralized Autonomous Government Carlos Julio Arosemena Tola, period 2016, aims to evaluate the efficiency, effectiveness and economy in the administrative and financial resources management. For the development of the audit, techniques and procedures belonging to the management audit were applied, such as: the evaluation of the internal control system by means of questionnaires by COSO I. The compliance of the regulations in force was checked, and the degree of efficiency of the Annual Operating Plan was analyzed by management indicators which made it possible to identify the following findings: lack of monitoring and evaluating in the job performance of staff members. In this period there has been a breach with the legal norms with regard to the holidays of workers, lack of training to the staff, and lack of follow-up to the projects planned for implementation during this period. It is recommended the correct application of the suggestions made in the final audit report in order to take oportune and efficient decisions for the development of the administrative, financial and compliance management. Furthermore, to get continuous improvement in the entity