Revisión a la estructura financiera de la clínica el prado para su proyección y valoración a 5 años

El presente trabajo busca hacer un diagnóstico integral que comprenda la parte administrativa financiera y operativa de la Clínica el Prado que permita evidenciar su posicionamiento y su valoración, y la generación del valor futuro que responda a las expectativas de sus dueños.Teniendo en cuenta que el área Financiera y la Gerencia de la empresa toman las decisiones en nombre de los inversionistas, deben contar con una herramienta eficaz que les ayude a realizar esta labor y así lograr la maximización de la rentabilidad actual y futura del negocio y por ende de sus propietarios. La creación de nueva clínica y el fortalecimiento de las ya existentes ha obligado a la Clínica El Prado a cambiar su enfoque de Gerencia reactiva a una Gerencia proactiva, para lo cual diseña anualmente una planeación estratégica donde se determinan unas metas a cumplir y los recursos necesarios para conseguirlas. A partir de este escenario estratégico se espera que la Clínica El Prado este en capacidad de tomar decisiones acerca de la puesta en marcha de nuevos proyectos de inversión y poder simular cuál sería su impacto en su estructura actual. Propendemos con nuestro análisis darle un valor agregado a este nuevo enfoque gerencial complementándolo con la proyección y valoración de la Clínica durante los próximos 5 años. Es evidente que la evolución de la Clínica El Prado representa un valor económico representativo, que se traduce en oportunidades de crecimiento económico y bienestar social para la región del Caribe colombian