Analisis Pengaruh Transformational Leadership, Perceived Organizational Support, dan High Performance Work System, terhadap Employee Creativity; Telaah pada Karyawan PT. XYZ

Employee creativity merupakan hal yang penting dan diharapkan dapat menjadi aspek yang diperhatikan perusahaan terhadap karyawan. Sebagai salah satu perusahaan manufaktur yang memproduksi alas kaki di Indonesia PT. XYZ perlu memperhatikan aspek tersebut sehingga sumber daya manusia yang terdapat didalamnya memberikan inovasi terhadap perusahaan. Oleh karena itu, penelitian ini membahas mengenai transformational leadership, perceived organizational support dan high performance work system terhadap employee creativity dan telaahnya di PT. XYZ. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif, dengan teknik non-probability sampling, khususnya teknik judgement sampling. Data primer dalam penelitian ini diperoleh dari hasil penyebaran kuesioner kepada 115 responden yang bekerja di PT. XYZ. Data yang telah terkumpul diolah dengan menggunakan aplikasi SPSS versi 23. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa transformational leadership memiliki pengaruh positif terhadap employee creativity dengan nilai thitung > ttabel, sebesar 4.208 > 1.658. high performance work system memiliki pengaruh positif terhadap employee creativity dengan memiliki nilai thitung > ttabel sebesar 6.052 > 1.658. Namun untuk variabel perceived organizational support tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap employee creativity karena nilai thitung < ttabel sebesar 0.267 < 1.658