Pengaruh Pengembangan Karir, Gaya Kepemimpinan dan Nilai Nilai Individu Terhadap Komitmen Organisasi dari Personel Lemdiklat Polri dengan Budaya Kerja Sebagai Pemediasi

Lembaga Pendidikan dan Pelatihan Kepolisian Negara Republik Indonesia merupakan unsur pendukung Polri yang bertugas membina dan menyelenggarakan bidang pendidikan dan pelatihan dalam rangka "Menciptakan lnsan Tri Brata yang bermoral dan Profesional." Untuk mewujudkan personil Kepolisian yang profesional, maka personil perlu meningkatkan komitmen organisasinya. Personil yang memiliki komitmen yang baik akan senantiasa melakukan pekerjaan ke arah yang lebih baik. Namun, berdasarkan pengamatan yang dilakukan Peneliti di Lemdiklat Polri Jakarta, ditemukan komitmen personil yang bervariasi hal ini terlihat dari banyaknya personil yang datang terlambat, tidak mengikuti apel. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengembangan karir, gaya kepemimpinan dan nilai-nilai individu terhadap komitmen organisasi dengan variabel budaya kerja sebagai pemediasi. Populasi dan sampel dalam penelitian ini personil Polri dan PNS berjumlah 181 orang. Teknik pengumpulan data digunakan kuesioner dan teknik analisis data digunakan analisis jalur (path analysis) menggunakan PLS. Hasil analisis diketahui bahwa: I) Pengaruh langsung pengembangan karir terhadap komitmen organisasi dari personil Lemdiklat Polri positif dan terbukti tidak signifikan, 2) Pengaruh langsung gaya kepemimpinan terhadap komitmen organisasi dari personil Lemdiklat Polri positif tidak signifikan, 3) Pengaruh langsung nilai-nilai individu terhadap komitmen organisasi dari person Lemdiklat positif dan terbukti signifikan, 4) Pengaruh langsung budaya kerja terhadap komitmen organisasi dari personil Lemdiklat positif dan terbukti signifikan, 5) Pengaruh langsung nilai nilai individu terhadap budaya kerja dari personil Lemdiklat Polri positif dan terbukti signifikan, dan (6) Pengaruh langsung nilai-nilai individu terhadap gaya kepemimpinan dari personil Lemdiklat Polri positif dan terbukti signifikan