Assessment of work performance : motivation and awarding

U samom početku rada fokus je na procjeni zaposlenika i njihovim kompetencijama te informacijskom sustavu koji je potpora upravljanju ljudskim resursima. Također u ovom dijelu je definirao kako se nadzire i mjeri učinak. U drugom dijelu naglasak je na osobama koje su stručnjaci za samu organizaciju rada u poduzeću te metodama kako uspješno voditi i usmjeravati zaposlenike da bi se što lakše došlo da zacrtanih ciljeva. Na drugi dio se nadovezuje sama procjena radne učinkovitosti, kako se nositi s lošim izvedbama zaposlenika, zašto je bitno da se radna učinkovitost ocjenjuje te koje su metode kojima se procjenjuje dali je ta učinkovitost optimalna ili se trebaju poduzeti korektivne mjere. U dijelu koji je usko vezan za motivaciju daju se odgovori na pitanja zašto motivirati, kako motivirati te koje su prednosti motivacije. Detaljno su obrađene razne metode motivacije koje funkcioniraju u raznim uvjetima u poduzeću te nematerijalna motivacija. U zadnjem dijelu fokusiranom na nagrađivanje obrađeni su elementi nagrađivanja, dijelovi sustava nagrađivanja te ciljevi zašto se nagrađuje zaposlenike.At the beggining the focus is on assessing employees and their competencies, the information system that supports human resource management, and how superiors need to communicate with their subordinates. It is also defined in this section how performance is monitored and measured. The second part focuses on the people who are experts in the organization of work in the company itself and methods of how to successfully guide and direct employees to help them reach their goals as easily as possible. The second part is related to the performance appraisal itself, how to deal with poor employee performance, why it is important to evaluate work performance, and what methods are used to assess whether that performance is optimal or whether remedies or awards should be taken. II The part that is closely related to motivation provides answers to the questions why to motivate, how to motivate, what are the benefits of motivation. Various methods of motivation that operate under different conditions in the company and intangible motivation are dealt with in detail. The last part of the remuneration section covers the elements of rewarding, the parts of the reward system and the goals of why employees are rewarded