Estratégias, organização e gestão de empresas em mercados globalizados: a experiência recente do Brasil Strategies, organization and management of industrial companies in globalized markets: the recent experience of Brazil

No novo contexto de economia globalizada, as perspectivas de cada país são função das competências adquiridas por seus elementos constitutivos: pessoas, empresas, instituições. Este estudo analisa as mudanças em curso na indústria brasileira, recentemente envolvida na globalização produtiva, e suas conseqüências em termos de formação de competências. Destaca as profundas mudanças em termos de estratégias, arquiteturas organizacionais e sistemas de gestão que estão ocorrendo, tanto nas empresas estrangeiras quanto nas brasileiras. Mesmo que no curto prazo essas mudanças possam ser consideradas positivas, no longo prazos os seus efeitos serão prejudiciais para o desenvolvimento de competências locais, o que afetará o desempenho competitivo da indústria brasileira.This study analyses the changes that are taking place in the Brazilian industry, recently involved in the process of productive globalization. It shows that drastic changes in terms of strategies, organization and management are in course, both in terms of transnational and Brazilian enterprises. The main conclusion is that knowledge intensive functions such as R&D, Strategic Management and Management Systems are being transferred abroad by the TNCs and the Logistics function is becoming the most "strategic" function in the operation of their subsidiaries. The Brazilian enterprises which succeed in operating in globalized productive chains are adopting similar structures. In the long run, those changes will be detrimental for the formation of local capabilities and consequently, for the maintenance of the competitive position of Brazilian industry