A tecnologia e a inovação no processo de construção das fontes de vantagens competitivas de Cabo Verde

Instituto Superior de Economia e Gestão0 leapfrogging for technology e as tecnologias disruptivas são alternativas de escolha em relação às tecnologias sustentadas ou provadas num mundo em constantes mudanças. Para países "pobres", em particular para os pequenos estados insulares como é o de Cabo Verde, a tecnologia apropriada deve ser vista no contexto de eficiência dinâmica e numa perspectiva de longo prazo. A globalização, em especial, a tecnológica e o uso das novas tecnologias de informação e comunicação potencia a escolha de tecnologia e minimiza os custos de utilização, implementação e actualização da inovação tecnológica. Contudo, o realce deve estar direccionado à construção das capacidades locais (endógenas) conducente ao acréscimo de conhecimento e saberes e à criação de condições de competitividade. Esta dissertação é um exercício de análise e reflexão sobre a temática "que tecnologias para o desenvolvimento e estratégica tecnológica associada". Na presente dissertação apresenta-se uma estratégica tecnológica para o desenvolvimento de Cabo Verde, partindo da construção duma capacidade endógena (massa crítica) que crie e "invente" o recurso crítico/estratégico possível - a fonte de vantagem competitiva - para Cabo Verde que são os recursos humanos. A implementação da estratégia (tecnológica) de desenvolvimento faz-se com base numa politica de inovação baseada em clusters. Constituem pilares, os clusters estratégicos das telecomunicações, das finanças e seguros, da energia, da água e do mar e dos transportes aéreos, marítimos e logística. Constitui vanguarda os clusters: do turismo e entretenimento e da indústria ligeira. O cluster educação, C&T e inovação é um cluster de charneira e o mega-duster recursos humanos é uma argamassa que cobre toda a realidade Cabo-verdianaThe leapfrogging for technology and the disruptive technologies are choice alternatives in relationship the sustained technologies or proven In a world in constant changes. For "poor" countries, in matter the small insular states as it is the Cape Verde, the appropriate technology should be seen in the context of dynamic efficiency and in a perspective of long term. The globalization, especially, the technological and the use of the new technologies of information and communication potency the technology choice and it minimizes the use costs, implementation and upgrade of the technological innovation. However, the emphasis should be toward the construction of the local capacities (endogenous) conducive to the knowledge increment and you know and to the creation conditions of competitiveness. This dissertation is an analysis exercise and reflection on the theme that technologies for the development and strategic technological associated. In the present dissertation it comes a strategic one technological for the development of Cape Verde, leaving of the construction of an endogenous capacity (criticai mass) that creates and "invent" the criticai and strategic resource possible - the source of competitive advantage - for Cape Verde that they are the human resources. The implementation of the strategy (technological) of development becomes in the perspective of the politics of innovation based on clusters. They constitute pillars, the strategic clusters: of the telecommunications; of the finances and safe; of the energy, of the water and of the sea and; of the transports aerial, marine and logistics. They constitute vanguards the clusters: of the tourism and entertainment and of the quick industry. The cluster education, C&T and innovation is a covering cluster and the mega-clusters human resources is a mortar that copper ali the reality Cape-Verdian.N/