Konstaapelin johtamiskokemukset : katsaus johtamisen nykytilaan ja tuleviin muutoksiin poliisiorganisaatiossa

Johtaminen on muuttunut aikojen saatossa ja erilaisia johtamisen menetelmiä kehitetään yhä uusia. Poliisiorganisaatiossakin johtamisen on vastattava alati muuttuvan toimintaympäristön asettamiin haasteisiin. Sekä työntekijöiltä, että johtajilta vaaditaan entistä syvällisempää itse tuntemusta, motivoituneisuutta ja hyvää yhteistyökykyä ja kykyä toimia erinäisissä tehtävissä tiukan valvonnan alla. Poliisihallitus on vastannut nykyajan johtamisen haasteisiin kehittämällä erilaisia toimintamalleja, joista yksi on vuonna 2019 julkaistuun kehittämisohjelmaan sisältyvä valmentava johtaminen. Tutkimustyössäni olen puolistrukturoidulla teemahaastattelulla selvittänyt vastauksia siihen, millaista johtamista ja itsensä johtamista organisaatiossa esiintyy. Tarkastelun alla on myös ollut valmentavan johtamisen sopivuus poliisin työhön sekä millaista hyvää tai huonoa johtamista työssä esiintyy ja millaista johtamista työntekijät kokevat tarvitsevansa. Tarkasteltavat aiheet on teemoitettu viiteen eri teemaan, joiden mukaisesti on haastateltu neljä konstaapelia syksyllä 2019. Haastattelujen yhteenvedosta voidaan todeta, että johtajalta kaivataan selkeää johtamista, läsnäoloa työssä, yhteistyökykyisyyttä sekä luottamusta ja alaisten mielipiteiden huomioimista. Valmentavaa johtamista pidettiin hyvänä ja sitä esiintyy työyhteisössä luonnostaankin, mutta osassa työtehtäviä tarvitaan selkeitä ohjeita sekä ratkaisuja, joissa tämän tyyppinen johtaminen ei ole mahdollista. Jotta johtaminen ja alaisten antama työpanos voivat toimia, kaivataan kaikilta työntekijöiltä hyvää itsetuntemusta ja tietoa omasta toiminnastaan ja siihen vaikuttavista tekijöistä. Johtamisen kehittämisessä huomiota tulisi kiinnittää ongelmanratkaisutaitoihin ja esimiehen johtajuustaitojen ylläpitämiseen muuttuvan toimintaympäristön myötä. Viestinnän sujuvuuttta tulee parantaa ja työntekijöitä kannustaa kehittämään taitojaan sekä ottaa heidän mielipiteitänsä huomioon hyvän ja sujuvan toiminnan takaamiseksi