Henkilöstön vaihtuvuuden syyt kasvavassa rakennusalan yrityksessä

Opinnäytetyön tarkoituksena oli kartoittaa henkilöstön vaihtuvuuteen vaikuttavat tekijät kasvavassa rakennusalan yrityksessä. Tavoitteena oli löytää merkittävimmät syyt työsuhteiden päättymiseen. Tutkimuksessa tarkasteltiin erityisesti yrityksen sisäisten tekijöiden sekä työntekijän asenteellisten tekijöiden vaikutusta henkilöstön vaihtuvuuteen. Tietoperusta koostuu henkilöstön vaihtuvuuden käsitteestä, vaihtuvuuden vaikutuksista sekä siihen vaikuttavista tekijöistä. Vaihtuvuuteen vaikuttavia tekijöitä tutkittiin työntekijän irtisanoutumisen näkökulmasta. Vaihtuvuuteen vaikuttavat tekijät jaettiin teemoihin ja näitä teemoja käsiteltiin teoriaosuudessa, haastatteluissa sekä tulosten analysoinnissa. Tutkimus on kvalitatiivinen ja tutkimusaineisto kerättiin teemahaastattelun avulla. Haastattelut suoritettiin yksilöhaastatteluina puhelimitse. Haastatteluun saatiin kymmenen työntekijää, heistä viisi oli irtisanoutuneita ja viisi edelleen työsuhteessa olevia. Tutkimusaineisto analysoitiin teemoittelemalla. Tutkimustulosten perusteella merkittävimmät syyt vaihtuvuuteen ovat palkka, esimiestyön vaihteleva laatu sekä motivaation puute. Työmotivaatiota nostavat vastuu, haasteet, hyvä esimiestyö sekä kehittymis- ja oppimismahdollisuudet. Myös työkaverit ja yhteisön ilmapiiri koettiin tärkeiksi. Työkavereiden ja tiimien pysyvyys koettiin tärkeäksi voimavaraksi, organisaation kasvun ja monien muutoksen keskellä. Palkka oli merkittävin tekijä työsuhteessa ja sen päättämisessä. Jos työntekijä pystytään kuitenkin sitouttamaan ja motivoimaan muilla keinoin, palkan merkittävyys vähenee. Kehitysehdotuksia tulosten perusteella ovat palkitsemisjärjestelmän sekä esimiestyön kehittäminen