El 15M y la quintacolumna digital; comentarios para un laboratorio estratégico

Social movements around May 15th have changed the political landscape. The use of some features such as networking, pacifism, transversality, represents a challenge for official politicians. Public space has been retaken and an impressive work has been generated without leaders. The widely developed notion of “intelligent crowds” has acquired a suprising materialization. Political crowds want to go deeper in democracy and the need for a second transition in Spain. Therefore is a movement moving between reform and rebellion because the present political situation becomes untenable. Also there is a sort o communal intelligence able to generate strategies for the short and long term. But this strategic thinking must be developped fully in order to put up with tactical defeats in the short term.Los movimientos vinculados al 15M han transformado el paisaje político. El uso de una serie de características –trabajo en red, pacifismo, transversalidad- supone un reto para los partidos políticos oficiales españoles. Se ha reconquistado el espacio público y se ha generado un impresionante trabajo organizativo sin líderes. La noción de “multitud inteligente”, concepto desarrollado ampliamente, adquiere una materialización sorprendente. También los requerimientos de esta multitud indica una profundización de la democracia, la necesidad de una segunda transición en el país. Se trata así de un movimiento entre la reforma y la rebelión ante una realidad política que se lee como insostenible. Se puede afirmar también la aparición de una inteligencia comunal capaz de generar propuestas y estrategias en el corto y largo plazo. Pero también es necesaria la generación de un pensamiento estratégico capaz de soportar las derrotas tácticas a corto plazo.