SUPPLY CHAIN MANAGEMENT INTEGRATION DOI: 10.5585/rai.v7i1.301

The supply chain management has rapidly become an important source of competitive advantage. All current and modern theories of management point to one direction; competition no longer works, cooperation is a process much more efficient. Facing new challenges, organizations have tried to rethink their competitive strategies beyond organizational boundaries. This debate requires careful understanding of how all the system components interact and how the whole system interacts with the external environment. This article aims to analyze the distribution system of the pharmaceutical industry. A systemic approach is used for the development of a new possible configuration. The advantages of the proposed model is discussed and the results are estimated.A gestão de redes de suprimento tem se transformado, rapidamente, em uma importante fonte de vantagem competitiva. Todas as modernas correntes de gestão apontam para uma única direção: todos os processos de competição não funcionam mais, a cooperação é um processo muito mais eficiente. Diante dos novos desafios, as organizações têm procurado repensar suas estratégias competitivas além das fronteiras organizacionais. Esta reflexão exige entendimento cuidadoso de como todos os componentes do sistema interagem entre si e como o sistema inteiro interage com o ambiente externo. O objetivo deste artigo é analisar o modelo de distribuição da indústria farmacêutica. Uma abordagem sistêmica foi utilizada para o desenvolvimento de uma nova possível configuração. As vantagens do modelo proposto foram discutidas e seus resultados, estimados