Desempenho recente e perspectivas para o setor sucroalcooleiro de Pernambuco

O parque sucroalcooleiro nacional, notadamente o do Centro-Sul, buscou o aumento de competitividade, apoiado na produção e difusão de tecnologia, criando as condições para que a indústria nacional atingisse índices cada vez mais altos de produtividade agrícola e industrial. Como resultado, o Brasil é considerado o país mais competitivo em custos de produção de açúcar em nível mundial. Entretanto, o parque industrial sucroalcooleiro nordestino não conseguiu acompanhar a mesma performance obtida no Centro-Sul. Embora tenha alcançado índices de produtividade elevados para os padrões internacionais, o setor nordestino perde em competitividade no próprio mercado nacional, porque o outro segmento é mais eficiente. Aspectos variados concorrem para explicar o hiato existente entre as duas regiões produtoras, e as dificuldades quanto à mecanização da lavoura, causadas pelas condições menos favoráveis de topografia e clima da região produtora do Nordeste, acarretam custos agrícolas mais elevados e comprometem o equilíbrio campo-indústria quanto à formação dos custos unitários de operação. Em um mercado nacional unificado, em que a eficiência passa a ter papel estratégico para a evolução das empresas, faz-se fundamental a busca de melhorias na produtividade, como forma de reduzir a diferença existente entre as duas regiões produtoras e, conseqüentemente, possibilitar a sobrevivência das empresas nordestinas.Brazilian national sugarcane based industry, especially in the Center-South region, is considered the most competitive in the world mainly because of the technological apparatus development and technology diffusion. National sugarcane industry reached the number one world competitive index and efficiency patterns, but the industrial sugarcane cluster located in the Northeast region, did not achieve to follow the other region success in reaching these competitive patterns. Many aspects can explain this gap in competiviness between the two sugarcane production regions. Differences in soil, climatic and topographic conditions are the basic points. In Center-South the harvest is mainly mechanized increasing substantially the production efficiency with great impacts in cost reductions. The substantial difference in cost-efficiency patterns, both in the agricultural and in the industrial systems equilibrium, increases even more the competitiveness gap between these two sugarcane based industrial regions. The main target is to reduce this gap by improving the industrial productivity levels