Conflicts of agency: a comparative study of issues attached to s and traditional companies and credit cooperative

O presente artigo procura analisar e comparar, com base em referências bibliográficas, os potenciais conflitos de agência em dois diferentes tipos de organizações, a saber: empresas tradicionais e cooperativas de crédito. Tal comparação se justifica pelo fato das cooperativas de crédito serem instituições financeiras menos estudadas em relação às instituições tradicionais, apesar de atualmente participarem da política de democratização e acesso ao crédito do Governo Federal, com recentes avanços normativos. Além disso, os conflitos de agência e sua minimização vêm recebendo destaque crescente como instrumentos de viabilidade e redução de riscos. Observou-se que existem conflitos de agência diferentes em cooperativas de crédito, quando comparados com as empresas tradicionais. Tal fato pode ser um indicativo da necessidade de aplicação de diferentes soluções de governança para as cooperativas. Entretanto, alguns autores sugerem que os conflitos de agência nas cooperativas de crédito podem ser superados adotando-se providências genéricas, tais como: regras bem definidas, controles internos eficazes, adequação dos serviços prestados, adoção de regulamentações prudenciais e supervisão externa. Essas providências são as sugeridas para as empresas tradicionais, o que, a princípio, poderia ser considerada uma contradição em relação à constatação de que existem conflitos de agência diferentes nas cooperativas de crédito.The purpose of this article is, based on the relevant bibliography, to analyze and compare potential agency conflicts in two different kinds of organizations: traditional companies and credit unions. This is justified by the fact that credit unions are the less studied financial institutions, although, nowadays, they play an important role in Brazilian government access credit policies. Furthermore, agency conflicts and their minimization are considered viability and risk reduction instruments. There are different agency conflicts in credit unions compared with the ones observed in traditional companies. This may indicative that different governance solutions are necessary to credit unions. However, some authors suggest that agency conflicts in credit unions can be solved by generic actions, such as: well-defined rules, efficient internal controls, service adequacy, prudential rules adoption and extern supervision. These approaches are the same adopted in traditional companies, what, in principle, would be considered a paradox if we consider that agency conflicts are different in credit unions