Changes in the workplace, worker struggle and rootlessness: the re-structuring of production techniques in the day-to-day lives and representations of work of metalworkers in a company located in the ABC region of São Paulo

O artigo aqui apresentado é resultado de uma pesquisa cujo objetivo principal foi descrever e analisar as formas pelas quais a reestruturação produtiva (RP) é percebida pelos trabalhadores de um setor produtivo amplamente afetado por essas transformações. Para realizá-la optamos por um estudo de caso. Foram feitas visitas exploratórias à empresa-caso a partir das quais elaboramos diários de campo, ao que se seguiu o recolhimento de treze depoimentos de alguns dos trabalhadores. Do resultado de nossa análise podemos destacar alguns pontos: 1) A RP é compreendida de diferentes formas e acompanhada por diferentes sentimentos (que passam pelo alívio, pela necessidade de explicação, mas também pela desconfiança); 2) É possível afirmar que os operários valorizam em grande medida algumas das mudanças introduzidas; 3) A reorganização do ambiente da fábrica, acompanhada de um discurso ideológico sedutor, camufla contradições estruturais e dificulta a visibilidade dos verdadeiros determinantes da insatisfação operária. O sistema participativo parece amparado por um controle internalizado e simbólico, que provoca a ilusão de uma coincidência entre interesses operários e empresariais; 4) A RP provoca a diluição do sentimento de classe e o embotamento da comunidade operária, que por sua vez minam a resistência e reinstauram o desenraizamento do trabalhador. 5) Há diferentes modalidades de enfrentamento entre os trabalhadores, as quais parecem relacionadas à história vivenciada por cada um, especialmente no que se refere à ligação com movimentos de organização coletiva.In this article, the different ways in which the re-structuring of production techniques are perceived by workers deeply affected by such transformations are described and analyzed. A case-study methodology of research and analysis was utilized. After preliminary visits to the target company, a field research diary was elaborated and 13 workers were interviewed. The subsequent analysis revealed that: 1) The re-structuring of production techniques is understood in different ways and provokes different feelings (relief, need for further elaboration, mistrust) in those interviewed; 2) Workers do, in fact, seem to place great value on some of the changes introduced into the workplace environment; 3) The reorganization of the factory environment, which is often accompanied by a seductive ideological discourse, disguises structural contradictions and renders the perception of worker insatisfaction difficult; 4) The so-called participative system seems to mask an internalized symbolic control, creating the illusion of a convergence between worker and company interests. The re-structuring of production techniques provokes a weakening of feelings of class solidarity and a blunting, in the workers, of the perception of community, which saps, in turn, the power of resistance and increases feelings of worker rootlessness; 5) Workers use different techniques of resistance, which in turn seem to be related to their diverse life histories - and especially to their ties to labor organizations