GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E INOVAÇÃO: UMA PARCERIA ESSENCIAL

O presente ensaio teórico busca discutir a importância da gestão estratégica de pessoas nas organizações contemporâneas e a influência recíproca entre a inovação e o envolvimento dos colaboradores em sua concretização, como resultado de uma efetiva gestão que apóie a inovação, a partir das grandes funções da área de Gestão de Pessoas. Para se manterem no mercado, as organizações precisam encarar as pessoas como importante fonte de vantagem competitiva (Nakata et al, 2009). Autores como Ruas, 2001; Bresciani, 2004; Cunha, 2005; Gramigna, 2007; Araújo, 2009, dentre outros; afirmam que a essência dos processos de inovação envolve, aspectos como tempo, incerteza, mobilização de competências e valorização da criatividade; devendo ser considerados tanto quanto às dimensões financeira e estrutural. As organizações devem encorajar a capacidade criativa dos colaboradores, individualmente ou em grupo, como práticas essenciais para se tornarem inovadoras de forma sustentável e prolongada. Portanto, não há inovação sem pessoas motivadas e capacitadas a criarem o novo