La Secretaría de Cultura: modelo estatal para promover y comerciar cultura y patrimonio cultural

On the arrival of power of Carlos Salinas de Gortari (CSG) in 1988, he put the bases of the current configuration of economic and political actors: political class and parties to the service of transnationals locals and internationals. His government was the second one of the last six blocks of periods of six years driving the economic and deregulation labor, privatizations and denationalization of laws that were giving sense to the State that was assuming his educational responsibility. With the creation of the National Council for the Culture and Arts (CNCA), far from strengthening historical institutions (SEP, INAH, INBAL), these have declined for the inattention of his laws as for the policy of separation of the link education / culture. This work analyzes the impact of the creation of the Secretariat of Culture that outlines a new public model for culture and the cultural heritage with base to commercialization.El arribo al poder de Carlos Salinas de Gortari (CSG) en 1988, puso las bases de la actual configuración de actores económicos y políticos: clase política y partidos al servicio de transnacionales locales e internacionales. Su gobierno fue el segundo de los últimos seis bloques sexenales impulsores de la desregulación económica y laboral, privatizaciones y desnacionalización de leyes que daban sentido al Estado que asumía su responsabilidad educativa. Con la creación del Consejo Nacional para la Cultura y la Artes (CNCA), lejos de fortalecer instituciones históricas (SEP, INAH, INBAL), estas han decaído por la desatención de sus leyes como por la política de separación del vínculo educación/cultura. Este trabajo analiza el impacto de la creación de la Secretaría de Cultura que perfila un nuevo modelo público para cultura y el patrimonio cultural con base a mercantilización