Valdymo sistemos modernizavimas: žmogiškųjų išteklių potencialo plėtra

Pažangūs pokyčiai žinių visuomenės ir žiniomis pagrįstos ekonomikos kūrimosi sąlygomis neįmanomi be šiuolaikinės valdymo personalo, kurio kompetentingumas įgauna strategiškai svarbų vaidmenį viešojo valdymo raidos procese. Naujosios viešosios tarnybos ir naujojo viešojo valdymo principai iš dalies taikomi Lietuvos viešojo administravimo praktikoje ir galiojančiuose teisės aktuose, tačiau žmogiškųjų išteklių sistemos požiūriu jie daugiau orientuojami į atskirus veiklos komponentus, dalis jų yra deklaratyvūs, todėl nėra reikiamų prielaidų tokiai sistemai sėkmingai funkcionuoti. Viešojo valdymo institucijų žmogiškųjų išteklių vadybai tobulinti siūloma taikyti strateginio valdymo teorijas ir metodikas. Tokį siūlymą lemia esminiai pokyčių poreikiai bei orientavimasis į ilgalaikes pasekmes. Valdymo sistemai modernizuoti siūlomas sistemos ypatybėms adekvatus strategijos modelis. Jam įgyvendinti iškeliami ir aprašomi esminiai prioritetai: esamos valdymo sistemos būklės stebėsena bei siūlomas žmogiškųjų išteklių sistemos plėtros strategijos rengimo modelis ir jo įgyvendinimo būdas, kuris turi tapti viešojo valdymo reformos sėkmės veiksniu. Aprašomi žmogiškųjų išteklių kompetencijų tyrimo rezultatai bei pateikiama viešojo valdymo institucijų žmogiškųjų išteklių kompetencijų tobulinimo daugiapakopė tikslų sistema pagal valdymo lygius. Strategijos diegimo metu siūloma suformuoti žmogiškųjų išteklių nenutrūkstamą kvalifikacijos tobulinimo sistemą, kuri padėtų įgyvendinti naujosios viešosios tarnybos politikos nuostatas ir užtikrintų tinkamą visų viešojo valdymo institucijų specialistų darbą. Taikant aprašytas teorines nuostatas bei įgyvendinant žmogiškųjų išteklių potencialui stiprinti skirtą valdymo sprendimų rengimo ir įgyvendinimo metodologiją, straipsnyje pateiktos valdymo sistemos tobulinimo nuostatos.Ypatingas dėmesys skiriamas valdymo sprendimų įgyvendinimo etapui, formuluojant darbo užduotis viešojo valdymo institucijoms, modernizuojant valstybės institucijų valdymo struktūras ir sukuriant naujas veiksmingas organizacines formas, adekvačias viešojo valdymo reformos iššūkiams