Un análisis de los riesgos de los equipos de intervención con respecto a la violencia en el trabajo: mimesis, híper-representatividad y cancelación imaginaria

Here are displayed the intervention models developed by an Argentine work team around the problem of labor violence in organizations. The strategies developed in three demand modes are analyzed: the drivers of the organization; that of union representatives; that of health care professionals, taking into account their scope and limitations. The type of obstacles common to the described intervention strategies is formalized, which we have identified and denominated: the neutralization of the antecedents and the causes; the neutralization of immediate and immediate consequences; and the psychologization of violence. A set of behaviors reflexively identified in the intervention teams is then defined as oriented to regulate the emotional flows and libidinal links that are generated in the action processes and which are called mimesis, hyper-representatively and imaginary cancellation. In the closing, the dynamics that can revert some of these processes and the reason why they are located as risks are analyzed.Aquí se despliegan los modelos de intervención desarrollados por un equipo de trabajo argentino en torno a la problemática de la violencia laboral en organizaciones. Se analizan las estrategias desarrolladas en tres modos de demanda: la de los conductores de la organización; la de los representantes sindicales; la de profesionales del cuidado de la salud, teniendo en cuenta sus alcances y limitaciones. Se formaliza el tipo de obstáculos comunes a las estrategias de intervención descriptas, los que hemos identificado y denominado: la neutralización de los antecedentes y de las causas; la neutralización de las consecuencias mediatas e inmediatas; y la psicologización de la violencia. Se delimita seguidamente un conjunto de comportamientos reflexivamente identificados en los equipos de intervención como orientados a regular los flujos emocionales y los vínculos libidinales que se generan en los procesos de actuación y que reciben el nombre de mímesis, híper-representatividad y cancelación imaginaria. En el cierre se analizan las dinámicas que pueden revertir algunos de estos procesos y la razón por la que se los ubica como riesgos.Voici les modèles d'intervention développés par une équipe de travail Argentine autour du problème de la violence au travail dans les organisations. Les stratégies développées dans trois modes de demande sont analysées: les moteurs de l'organisation; celle des représentants syndicaux; celle des professionnels de la santé, en tenant compte de leur portée et de leurs limites. Le type d'obstacles communs aux stratégies d'intervention décrites est formalisé, que nous avons identifié et dénommé: la neutralisation des antécédents et des causes; la neutralisation des conséquences médiates et immédiates; et la psychologisation de la violence. Un ensemble de comportements identifiés de manière réflexe dans les équipes d'intervention est alors défini comme orienté pour réguler les flux émotionnels et les liens libidinaux qui sont générés dans les processus d'action et qui sont appelés mimésis, hyper-représentativité et annulation imaginaire. Dans la conclusion, la dynamique qui peut inverser certains de ces processus et la raison pour laquelle ils se trouvent comme des risques sont analysés.Aqui são exibidos os modelos de intervenção desenvolvidos por uma equipe de trabalho argentina em torno da problemática da violência laboral nas organizações. Sãs analisadas estratégias desenvolvidas em três modos de demanda: os condutores da organização; a dos representantes sindicais; a dos profissionais de saúde, levando em conta seu alcance e limitações. Se formaliza o tipo de obstáculos comuns às estratégias de intervenção descritas, o que identificamos e denominamos: a neutralização dos antecedentes e das causas; a neutralização das consequências imediatas e imediatas; e a psicologização da violência. Delimita-se seguidamente um conjunto de comportamentos reflexivamente identificados nas equipes de intervenção como orientados a regular os fluxos emocionais e vínculos libidinais que são gerados nos processos de ação e que são chamados de mimesis, hiper-representatividade e cancelamento imaginário. No fechamento, são analisadas as dinâmicas que podem reverter alguns desses processos e a razão pela qual eles estão localizados como riscos