A perícia técnica como campo de disputa: estratégias de controle empresarial nas filiais de empresas transnacionais radicadas na Argentina

This paper studies the required knowledge and professional hierarchies assigned to theworkers through corporate strategies of social control. It is argued that collaboration on“continuous improvement” and intensification of working pace allow corporate appropriationof technical expertise through “working cells”. Corporate strategies unveil fissuresthat sometimes turn into workers’ resistance. We present findings from case studiesin tire and automotive sectors. The methodological strategy is qualitative, focused onworkers and trade union delegates interviews; sustainability reports and collective laboragreements are also analyzed.Este artículo problematiza los saberes requeridos y las clasificaciones atribuidas a losoperarios a partir de las estrategias corporativas de control social. Se sostiene que la colaboraciónen la mejora continua y la intensificación en los ritmos de trabajo constituyencaras de una misma moneda y posibilitan la apropiación empresarial de la pericia técnicaobrera a través de las “células de trabajo”. Las estrategias empresariales dejan al descubiertofisuras que, a veces, se traducen en resistencia de los trabajadores. Exponemoshallazgos derivados de estudios de caso en empresas del sector neumático y automotor.La estrategia metodológica es cualitativa, centrada en entrevistas a operarios y delegadossindicales. También se han analizado informes de sostenibilidad y convenios colectivosde trabajo.Este artigo problematiza os saberes exigidos e as classificações atribuídas aos operários,a partir das estratégias corporativas de controle social. Sustenta-se que a colaboração namelhora contínua e a intensificação nos ritmos de trabalho, constituem caras de umamesma moeda e possibilitam a apropriação empresarial da perícia técnica operária, atravésdas “células de trabalho”. As estratégias empresariais deixam ao descoberto fissurasque, às vezes, se traduzem em resistência dos trabalhadores. Expomos resultados derivadosde estudos de caso em empresas do sector pneumático e automotor. A estratégia metodológicaé qualitativa, centrada em entrevistas a operários e representantes sindicais eem revisão de informes de sustentabilidade e convênios coletivos de trabalho