Se abordaron las principales limitaciones que en el orden teóricopráctico, caracterizan a la supervisión educativa a los institutos preuniversitarios por el equipo metodológico de la estructura municipal de educación. Se presentó un modelo teórico de la dirección de la supervisión educativa por parte de los referidos equipos, así como se explicitan, sus principales subsistemas y componentes
En este libro se presenta un Modelo de Gestión del Conocimiento Administrativo para los Posgrado de ...
Este trabajo presenta un análisis del modelo de diseño instruccional conocido por sus siglas en ing...
Maestría en Educación Básica con Especialidad en Gestión y Procesos Organizacionales en Educación Bá...
Aborda la temática referida a la supervisión educativa y los principales fundamentos epistemológicos...
Monográfico con el título: “La dirección escolar”Resumen basado en el de la publicaciónResumen tambi...
El presente trabajo se realiza al vislumbrar la no existencia de un modelo para la gestión de la Edu...
La educación preuniversitaria es el subsistema encargado de formar integralmente la nueva generación...
La tesis esta compuesta por tres capítulos en el primero se plantean antecedentes y tendencias actua...
En esta comunicación se analiza el proceso de elaboración de una rúbrica para la valoración de la ca...
El trabajo relata algunos de los resultados de un estudio ejecutado con profesores de Educación Físi...
Una investigación de tipo cualitativo abordó, desde la etno¬grafía y mediante un estudio de caso, el...
En el primero se aborda la fundamentación teórica y metodológica que abarca una síntesis de la Educa...
Resumen tomado de la revistaLa situación actual de la dirección escolar exige que se tomen medidas. ...
Este artículo describe un Modelo de Gestión para Instituciones de Educación Superior, basado en los ...
Monográfico con el título: El éxito en la enseñanza obligatoria. Resumen basado en el de la publicac...
En este libro se presenta un Modelo de Gestión del Conocimiento Administrativo para los Posgrado de ...
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