EVALUASI RENCANA MANEJEMEN MUTU PADA PROYEK PEMBANGUNAN JEMBATAN SUNGAI SAMANGGI KAB. MAROS

Persaingan usaha di bidang konstruksi semakin tinggi. Perusahaan konsultan konstruksi yang ingin bertahan perlu melalukan upaya peningkatan mutu baik di tataran organisasi maupun dalam pelaksanaan proyek. Salah satu upaya peningkatan mutu secara total dilaksakan dengan cara pengendalian mutu dalam pelaksanaan proyek. Pengendalian mutu dilakukan sebagai upaya memenuhi tuntutan spesifikasi dan standar kerja yang telah ditetapkan dalam kontrak.\ud Penelitian ini ditujukan untuk menganalisis sistem pengendalian mutu pada proyek sehingga didalam temuan-temuan berupa kendala serta permasalahan yang ditemukan dalam pelaksanaan dapat dipelajari dengan sistematis dan terukur serta sebagai pemecahan masalah / solusi. Penelitian dilakukan dengan membandingkan sistematika laporan oleh pihak konsultan dengan Buku BMS ???Panduan Pengawasan Jembatan Bagian 1???, Manual 030/BM/2011 atau Instruksi Kerja Pengawasan Pembangunan Jembatan Dirjen Bina Marga dan Spesifikasi Umum Dirjen Bina Marga 2007. \ud Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistematika bagian yang harus dilaporkan oleh pihak konsultan tidak lengkap, sehingga sebaiknya dilengkapi untuk mempermudah proses pengendalian mutu itu sendiri. Temuan permasalahan-permasalan yang ditemukan dalam laporan menunjukkan proses pengawasan untuk peralatan pelaksanaan proyek tidak maksimal. Hal yang lain yang dapat dilihat bahwa konsultan pengawas menggunakan ceklis yang berbeda dengan Manual 030/BM/2011 atau Instruksi Kerja Pengawasan Pembangunan Jembatan Dirjen Bina Marga sehingga hal ini dapat mempengaruhi kualitas / mutu hasil dari proyek itu sendiri.\ud \ud Kata kunci: proyek, pengendalian mutu, Manual 030/BM/2011 atau Instruksi Kerja Pengawasan Pembangunan Jembatan Dirjen Bina Marga, Buku BMS, Spesifikasi Umum Dirjen Bina Marga 2007