L’étude des dépendances logiques et temporelles au sein d’un projet de développement d’un nouveau produit

International audienceLes projets de développement de nouveaux produits (DNP) sont parmi les projets les plus critiques des entreprises. Ils mobilisent non seulement les ressources internes de l'entreprise mais également celles de ses partenaires externes dont l'intervention peut concerner toutes les phases du projet. Par conséquent, la traduction des exigences du client en un produit adéquat nécessite d'innombrables actions de coordination et celles-ci doivent toutes tendre vers les mêmes objectifs de performance. Nos études antérieures avaient déjà mis en exergue certains liens parmi les couples (produit - partenaires) et (produit - projet). Les travaux entrepris au cours de cette thèse visent à identifier et à modéliser les dépendances logiques mais aussi temporelles entre les activités menées conjointement dans les trois domaines cités ci-dessus, à savoir : le projet DNP, le développement de produit et le développement du réseau de partenaires ou de Supply Chain