Mentorship in Companies on the Example of a Financial Institution in Łódź

W ostatnich latach mentoring, obok coachingu, stał się istotną metodą przekazywania wiedzy. Jego efektywność została również doceniona w sektorze prywatnym, gdzie jest coraz częściej wykorzystywany jako sposób nauczania młodych stażem pracowników. Artykuł ten traktuje o teoretycznych podstawach mentoringu. Przedstawia różnorodne definicje tego zjawiska, opisuje rodzaje mentoringu oraz dwie szkoły tego procesu, a także przedstawia funkcje mentoringu korporacyjnego. Ponadto artykuł wzbogacony został aspektami praktycznymi w postaci prezentacji dwóch studiów przypadków. Są to wnioski z wywiadów z menedżerami jednej z łódzkich instytucji finansowej na temat roli mentoringu w ich karierze zawodowej.Nowadays, mentoring, as well as coaching, becomes significant method of relaying knowledge. Its effectiveness has been also recognized in private sector, where it is more and more often practising to teach young professionals. The article deals with theoretical basis of mentoring. It presents various definitions of this process, as well as types and approaches of mentoring, and it also shows functions of corporative mentoring. Furthermore, the article is enriched with practical aspects in the shape of two case studies. These are conclusions from interviews with managers working in financial institute in Lodz, about the role of mentoring in their work career.Udostępnienie publikacji Wydawnictwa Uniwersytetu Łódzkiego finansowane w ramach projektu „Doskonałość naukowa kluczem do doskonałości kształcenia”. Projekt realizowany jest ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój; nr umowy: POWER.03.05.00-00-Z092/17-00