Çokuluslu şirketlerin karar alma süreçlerinde kültürel farklılıkların etkisi ve bir uygulama

Farklı ülke ve insan topluluklarına ait ekonomik, kültürel, siyasi, sosyal ve dini yapıların dünya çapında entegrasyonu olarak tanımlanabilecek olan küreselleşme, sosyal bilimler alanında araştırma yapan birçok bilimadamınca üretim ve tüketim kalıplarının uyumu ve kültürün homojenleşmesi olarak nitelendirilirken; diğer bazı bilim adamlarınca bu kavramların çok ötesinde genel bir yaşam ve düşünme biçimi olarak görülmektedir. Bu anlamda da önemli bir farklılaşma potansiyelini taşıdığını vurgulanmaktadır. Bu nedenle oluşan yeni dünya düzeninde küreselleşmenin zorlaması sonucu yeni koşullar ekonomik, finansal ve siyasi sistemlere yol açmanın yanı sıra aynı zamanda kültürel, sosyal ve dini yeni yapılanmaları dikkate alma gerekliliğini ortaya koymaktadır. Yeni rekabetçi dünya küresel ihtiyaçları aynı oranda küresel ürün ve hizmetlerle karşılayabilecek daha aktif ve stratejik karar alma süreçlerine sahip çokuluslu şirketlerin giderek hakim olduğu bir sistem yaratmaktadır. Bu çokuluslu şirketler yatırım yapmayı planladıkları bölgelere ilişkin kültürel ve sosyal ihtiyaçları dikkate almak durumundadırlar. Bu anlamda iş yapma süreçlerinde bu bölgelerde karşılaştıkları kültürel farklılıklar rakipleriyle küreselleşme ortamında girişecekleri rekabet ortamında temel nokta olacaktır. Bu noktadan hareketle bu çalışmada öncelikle çokuluslu şirket ve küreselleşme kavramları etrafında kültürel farklılıkların çokuluslu şirketlerin karar alma süreçlerini etkileme biçimleri üzerinde durulacaktır. Bu amaçla çokuluslu şirketler arasında yapılan bir anket çalışması sonucunda kültürün etkileri açıklamak temel hedeftir