Tam zamanında üretim sisteminin diğer üretim sistemleriyle karşılaştırılması ve Türk otomotiv sektöründe uygulanabilirliği

Günümüzde, birçok firma tarafından uygulanmaya başlayan Tam Zamanında Üretim Sistemi basit olarak; istenen ürünlerin, istenen miktarda ve istenen zamanda üretilmesi olarak tanımlanabilir. Tam Zamanında Üretimin temel hedefleri ʻsıfır hataʼ ve ʻsıfır stokʼ dur. Tam Zamanında Üretimin gerçekleşmesinde kullanılan önemli elemanlardan biri kanban çekme sistemidir. Kanban, üretim süreçlerinin ve malzeme hareketlerinin denetiminde ve koordinasyonunda kullanılan bir sistemdir. Tam Zamanında Üretim Sisteminin diğer elemanları ise şunlardır : Odaklanmış Fabrika, Grup Teknolojisi, Hücresel Üretim, Toplam Korucu Bakım, Çok Fonksiyonlu İşgücü, Üretim Ön Sürelerinin ve Hazırlık Sürelerinin Kısaltılması, Üretimin Düzgünleştirilmesi, İsrafın Azaltılması. Başarılı bir Tam Zamanında Üretim uygulaması için; az sayıda satıcıdan, küçük miktarlarda, yüksek kalitede ve tam zamanında satın almayı sağlayacak bir satın alma sistemi ile İstatistiksel Kalite Kontrol, Otonomasyon ve İşletme Genelinde Kalite Kontrol gibi kalite kontrol yaklaşımlarına ihtiyaç duyulacaktır. Ayrıca Tam Zamanında Üretime yardımcı olabilmesi bakımından CAD, CAM, CIM, CIJIT gibi bilgisayara dayalı sistemler de kullanılabilir. Tam Zamanında Üretim Sistemi işletmelere basit ama etkinliği ve başarısı yüksek bir üretim ve yönetim felsefesi sunmaktadır. Bu yüzden değişimi hedefleyen işletmeler için, Tam Zamanında Üretim Sistemi diğer üretim sistemlerinden daha fazla tercih edilen bir sistem haline gelebilecektir. Bu proje çalışmasında; Tam Zamanında Üretim uygulamalarının Türk Otomotiv sektöründe son 10 yılda başladığı, Tam Zamanında Üretimin sektör içinde büyük ölçekli firmalarda görüldüğü ve Tam Zamanında Üretim uygulamayan firmaların sistemi belli ölçülerde uygulamaya geçirebilecekleri sonucuna varılmıştır